燦五金制品公司屬來料加工企業(yè)，主要生產(chǎn)各類馬達(dá)、軸蕊、齒輪等汽車轉(zhuǎn)動之零配件等。成立以來，因還未曾使用過ERP系統(tǒng)，純屬手工作業(yè)。但是，手工作業(yè)方法并不是永久性適用。隨著業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大，業(yè)績的不斷攀升，采購，倉庫，生產(chǎn)等部門暴露出嚴(yán)重的問題。
決心應(yīng)用ERP之初，燦五金制品公司管理層對于ERP系統(tǒng)的使用，并不是十分了解。但是為了跟上信息化管理的步伐，公司領(lǐng)導(dǎo)親自上網(wǎng)查詢，同軟件廠商咨詢和調(diào)查。當(dāng)對統(tǒng)率ERP軟件廠商進(jìn)行考察時發(fā)現(xiàn)：統(tǒng)率ERP的服務(wù)態(tài)度熱情，擁有龐大的實施顧問師隊伍，良好的業(yè)界口碑，使?fàn)N五金制品公司管理人確信，如此的軟件公司能使自己的企業(yè)再上一個臺階。下定決心后，燦五金制品公司便立即與統(tǒng)率制造業(yè)ERP簽定戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。
的確，燦五金制品公司領(lǐng)導(dǎo)者沒有選錯。十幾年對制造業(yè)ERP的專注成長歷程，95%以上的成功導(dǎo)入率，成功導(dǎo)入上千家企業(yè)的統(tǒng)率制造業(yè)ERP，給燦五金制品公司一個嶄新的開始。04年12底，統(tǒng)率制造業(yè)三位資深顧問師走進(jìn)燦◇五金制品公司，對其公司的內(nèi)部運作流程進(jìn)行了仔細(xì)分析，找出導(dǎo)入ERP的突破點，同時對燦五金制品公司ERP使用者的培訓(xùn)也在緊張的進(jìn)行。通過三個多月的現(xiàn)場培訓(xùn)與全程輔導(dǎo)，并完成了基本資料與數(shù)據(jù)的導(dǎo)入，系統(tǒng)ERP通過了試運行。成為燦五金制品公司提升內(nèi)部管理的又一利器。
統(tǒng)率制造業(yè)ERP的成功導(dǎo)入，解決了燦五金制品公司在采購采購，倉庫，生產(chǎn)等方面出現(xiàn)的嚴(yán)重問題，為燦五金制品公司再次進(jìn)入輝煌打下牢固的基礎(chǔ)。
